在全球能源革命縱深推進(jìn)與新質(zhì)生產(chǎn)力迭代升級(jí)的背景下，電網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造體系正經(jīng)歷從基礎(chǔ)功能承載者向價(jià)值樞紐構(gòu)建者的范式重構(gòu)。國務(wù)院國資委提出的“五個(gè)價(jià)值”(增加值、功能價(jià)值、經(jīng)濟(jì)增加值、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)收入和增加值占比和品牌價(jià)值)為電網(wǎng)企業(yè)破解單維價(jià)值依賴提供了戰(zhàn)略框架，推動(dòng)其構(gòu)建功能價(jià)值為根基、經(jīng)濟(jì)價(jià)值為動(dòng)能、新興價(jià)值為增長極的多維價(jià)值體系。
本文解構(gòu)電網(wǎng)價(jià)值創(chuàng)造體系為電力流、資產(chǎn)流、數(shù)據(jù)流三大核心要素，系統(tǒng)探索電網(wǎng)企業(yè)通過價(jià)值流重塑實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略躍遷的底層邏輯，旨在為構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、支撐新型能源體系建設(shè)提供理論支撐與實(shí)踐范式，助力能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
電力流、資產(chǎn)流、數(shù)據(jù)流成為電網(wǎng)企業(yè)價(jià)值體系的核心要素
電力流是能源傳輸?shù)奈锢砀?，承載著電網(wǎng)企業(yè)的功能價(jià)值使命。通過構(gòu)建“源—網(wǎng)—荷—儲(chǔ)”協(xié)同的數(shù)字電網(wǎng)體系，電網(wǎng)企業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)能源時(shí)空配置效率躍升，更以穩(wěn)定可靠的電力供應(yīng)能力強(qiáng)化對(duì)國家能源安全新戰(zhàn)略的支撐，其技術(shù)領(lǐng)先性與系統(tǒng)可靠性同步轉(zhuǎn)化為行業(yè)品牌價(jià)值，重塑新型電力系統(tǒng)建設(shè)者的戰(zhàn)略形象。
資產(chǎn)流驅(qū)動(dòng)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)邏輯轉(zhuǎn)型。依托重資產(chǎn)體系向輕資產(chǎn)運(yùn)營的漸進(jìn)式變革，電網(wǎng)企業(yè)通過資本循環(huán)效率優(yōu)化與商業(yè)模式創(chuàng)新，將傳統(tǒng)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為持續(xù)增值的活力資本，在“投資—運(yùn)營—增值”的閉環(huán)中實(shí)現(xiàn)增加值規(guī)模擴(kuò)張與經(jīng)濟(jì)增加值質(zhì)量提升的雙重突破，推動(dòng)企業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向價(jià)值創(chuàng)造升級(jí)。
數(shù)據(jù)流開辟戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)價(jià)值空間。能源數(shù)據(jù)要素的市場(chǎng)化流動(dòng)與生態(tài)化應(yīng)用，催生出能源互聯(lián)網(wǎng)、虛擬電廠等新興業(yè)態(tài)，使電網(wǎng)企業(yè)突破物理網(wǎng)絡(luò)邊界，通過數(shù)據(jù)服務(wù)、碳資產(chǎn)管理等創(chuàng)新模式提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)收入和增加值占比，構(gòu)建起數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
電力流智能化重構(gòu)物理價(jià)值根基
電力流數(shù)字化轉(zhuǎn)型是電網(wǎng)企業(yè)在能源革命與數(shù)字革命雙重驅(qū)動(dòng)下，通過數(shù)字化、協(xié)同化與柔性化技術(shù)手段重構(gòu)傳統(tǒng)電力傳輸網(wǎng)絡(luò)，使其從剛性傳輸通道進(jìn)化為具有時(shí)空調(diào)節(jié)能力的智能能源配置平臺(tái)。其核心特征體現(xiàn)在三方面：一是數(shù)字化基座構(gòu)建虛實(shí)映射的電網(wǎng)鏡像，二是多能耦合拓展能源形態(tài)轉(zhuǎn)換空間，三是柔性化調(diào)節(jié)增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)響應(yīng)能力。
電力流智能化轉(zhuǎn)型的價(jià)值創(chuàng)造邏輯如下：一是效率提升，通過智能調(diào)度優(yōu)化能源時(shí)空配置效率;二是能力升級(jí)，增強(qiáng)電網(wǎng)對(duì)分布式能源與新型負(fù)荷的承載能力;三是價(jià)值躍遷，突破物理網(wǎng)絡(luò)局限開辟服務(wù)化價(jià)值空間。更重要的是，電力流智能化為資產(chǎn)流的資本化運(yùn)作提供穩(wěn)定物理支撐，為數(shù)據(jù)流的生態(tài)化創(chuàng)新奠定能源配置基礎(chǔ)，形成新型電力系統(tǒng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的底層架構(gòu)。
資產(chǎn)流資本化重構(gòu)經(jīng)濟(jì)價(jià)值模式
資產(chǎn)流資本化轉(zhuǎn)型源于電網(wǎng)企業(yè)傳統(tǒng)的重資產(chǎn)運(yùn)營模式難以匹配新能源轉(zhuǎn)型所需的高強(qiáng)度投資需求。其本質(zhì)是通過金融工具創(chuàng)新與價(jià)值鏈重構(gòu)，將實(shí)體資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為可流動(dòng)、可增值的資本形態(tài)，將原有“投資—建設(shè)—折舊”的線性路徑轉(zhuǎn)化為“投資—運(yùn)營—增值—再投資”的資本循環(huán)。這一過程包含三重變革：資產(chǎn)證券化激活存量資產(chǎn)流動(dòng)性，產(chǎn)業(yè)鏈整合提升資產(chǎn)協(xié)同效益，輕資產(chǎn)運(yùn)營拓展增值服務(wù)空間。
資產(chǎn)流資本化轉(zhuǎn)型的價(jià)值創(chuàng)造邏輯如下：一是流動(dòng)性釋放，通過REITs等工具將千億元級(jí)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為可交易金融資產(chǎn);二是效率提升，依托縱向整合降低全產(chǎn)業(yè)鏈交易成本;三是模式創(chuàng)新，以平臺(tái)化戰(zhàn)略開辟輕資產(chǎn)增值空間。更重要的是，資產(chǎn)流資本化為電力流智能化提供資金保障，為數(shù)據(jù)流生態(tài)化奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，形成新型電力系統(tǒng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的中間層支撐。
數(shù)據(jù)流生態(tài)化重構(gòu)數(shù)字價(jià)值
數(shù)據(jù)流生態(tài)化轉(zhuǎn)型源于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的價(jià)值重構(gòu)需求。電網(wǎng)企業(yè)積累的海量運(yùn)行數(shù)據(jù)與用戶行為數(shù)據(jù)，在傳統(tǒng)模式下僅能支撐內(nèi)部運(yùn)營優(yōu)化，難以釋放跨領(lǐng)域協(xié)調(diào)價(jià)值。數(shù)據(jù)流生態(tài)化本質(zhì)是通過技術(shù)賦能與平臺(tái)構(gòu)建，將離散數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可流通、可組合的戰(zhàn)略性資產(chǎn)，建立“數(shù)據(jù)采集—確權(quán)—交易—應(yīng)用”的全價(jià)值鏈體系，開辟出超越物理邊界的價(jià)值增長空間。
數(shù)據(jù)流生態(tài)化轉(zhuǎn)型的價(jià)值創(chuàng)造邏輯如下：一是效率優(yōu)化，通過數(shù)據(jù)智能提升資產(chǎn)運(yùn)營效率;二是模式創(chuàng)新，開發(fā)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的增值服務(wù)產(chǎn)品;三是生態(tài)重構(gòu)，構(gòu)建開放平臺(tái)吸引第三方共同創(chuàng)造價(jià)值。更重要的是，數(shù)據(jù)流生態(tài)化反向賦能電力流智能化決策，并為資產(chǎn)流資本化提供價(jià)值認(rèn)證支撐，最終形成新型電力系統(tǒng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的頂層架構(gòu)。
電網(wǎng)企業(yè)需在三個(gè)維度尋求突破
新形勢(shì)下電網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值流重塑，既是電網(wǎng)企業(yè)響應(yīng)國家能源戰(zhàn)略的功能升級(jí)，更是“五個(gè)價(jià)值”要求在電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略投射。未來電網(wǎng)企業(yè)需要在技術(shù)創(chuàng)新、體制改革、生態(tài)構(gòu)建三個(gè)維度持續(xù)突破，在價(jià)值流重塑中探索能源轉(zhuǎn)型的中國方案。
一是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，夯實(shí)新型電力系統(tǒng)建設(shè)根基。攻關(guān)數(shù)字孿生、柔性電網(wǎng)等核心技術(shù)，突破新能源消納與多市場(chǎng)銜接瓶頸，強(qiáng)化國際標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。
二是深化體制機(jī)制改革，激發(fā)價(jià)值創(chuàng)造內(nèi)生動(dòng)力。建立數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化機(jī)制，推動(dòng)能源數(shù)據(jù)確權(quán)流通;創(chuàng)新資產(chǎn)證券化、產(chǎn)業(yè)鏈股權(quán)投資模式;促進(jìn)電力、碳、數(shù)據(jù)三市場(chǎng)協(xié)同。
三是構(gòu)建開放協(xié)同生態(tài)，拓展能源數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。培育虛擬電廠、碳資產(chǎn)管理等新業(yè)態(tài)，動(dòng)“能源+數(shù)字”跨界融合，打造綠色低碳解決方案集群。
廖園 令文君 李三 夏振來
